一、安全為重點，確保檢修無事故。
從檢修的第一天開始，車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。每次會議，公司上層領導都會不斷強調(diào)安全問題，故把安全員作為現(xiàn)場安全主要負責人。檢修中嚴把員工的安全教育工作；車間員工的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監(jiān)督，不符合規(guī)范要求的不允許參與施工；由于車間在施工管理上嚴抓安全工作，實現(xiàn)了檢修期間“不著一把火、不傷一個人、檢修安全無事故”的目標。
二、質(zhì)量為中心，精心計劃，周密安排，保證檢修工作按期完成。
從檢修工作開始，車間就按檢修計劃進行明確分工，設備、工藝、生產(chǎn)相結(jié)合，齊心協(xié)力做好這次檢修工作。同時，車間編制了詳細的檢修施工進度表，充分結(jié)合考慮各項目的施工特點，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工項目嚴格按施工進度表執(zhí)行，不搶前不落后，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。
三、以“效果”為目的，克服困難，保證項項工作有落實。
此次檢修歷時不短，克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素，較為圓滿的完成了檢修任務。通過此次檢修將一些影響生產(chǎn)進度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的工段進行了重點檢修，進一步提高了生產(chǎn)能力。從工作方式上由過去的搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松，還時常耽誤生產(chǎn)等問題，變?yōu)楝F(xiàn)在的在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣：設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，使其故障率大大降低。
四、查找不足，及時改進，為下次檢修做好充分準備。
今年的檢修工作，基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎上，達到了預期的效果，但由于這是一次大規(guī)模檢修，所以本次檢修工作難免也會存在一些不足，這也為下次檢修提供了經(jīng)驗教訓。
檢修圓滿完成，金利海生物柴油公司又一次完成了里程碑式的跨越。
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